株式会社グローリアコンサルティング代表取締役
鎗水(ヤリミズ)リンダと申します。


 私は父、祖父(高額納税者ランキング全国4位を経験)共に
商工会議所や地域の経営者様との関わりが深かった影響で

幼い頃から多くの経営者様ご家族（跡取りであるお子様）と私自身も関わる機会が頻繁にございました。


 長きにわたって飛ぶ鳥を落とす勢いだった会社の跡取り社長が

バブル後の経営不振で会社を追われたり

会社が数百名規模から数十名規模へ
みるみる縮小、

あっという間に組織の形や立ち位置が変わっていくケースをいくつも目の当たりにして

信じられない思いで
心が痛んだ経験もございます。


 会社というものは、同じ製品を扱っても

時代や経営者が変われば
まるで別もののように変化していきます。

 上手くいっていた先代のやり方、
業界トップの同業他社のノウハウ、
自分が大成功した時の方法を再現しても、

手に入る結果が違うことに戸惑う経営者様も多くいらっしゃいます。 

ネットや書籍でも様々な〝成功法則〟が紹介されています。


でも、ある成功者の成功法則は、その人が成功するために重要だった法則。

後発の会社が全く同じやり方でそれを越えようとしても難しい・・・

そう実感したことはございませんか。


貴社にとっての成功法則、 お一人お一人の経営者様の〝今〟に合ったやり方、トップに躍り出る方法が必ずございます。


かつては “何となく” しか解らなかった「人の行動心理」が
昨今 科学的に次々解明されてきています。


人が購入を決定する際や

商談でYESの決断をくだす際、

その判断は「口で説明できる理性的理由」より

実は
その理由が「言語化される以前」の
“感情” “感覚”の方が優位であることが

脳科学で実証されています。



その「言語化されない部分」の脳科学分析を
商品開発、マーケティング、商談・接客などに取り入れることで


生産性、契約数、売上は驚くほど変化してまいります。



また
素晴らしい商品・サービスがありながら

認知拡大が上手くいかないことで

その素晴らしい商品やサービスが
多くの方に届く機会を損失しているケースも少なくありません。


 情報が溢れる現代会社で 　何を選択し、どう決断をくだすか、

 時代を経ても変わらず必要なものと未来に照準を合わせて取り入れなければいけないものの両方を駆使して

事業の更なる発展に向け、的確なサポートをさせていただくことをお約束いたします。